人才纷纷流失 运作方式单一 . B. w* }8 Q8 m 3 U3 h8 t2 r% |6 o2 r" m; s+ L□见习记者 任姝玮* d" t9 g/ p. R0 I) Q1 W- s3 i
# S* Z. f& A \% s( q$ N1 z3 G在日前举行的浦东第四届社工节上，社工机构人才流失问题成了学术专家、政府官员和社工机构讨论最多的话题。据调查，薪酬偏低、缺乏认知度、运作模式单一等，是社工人才流失的主要原因。目前，新区正出台一系列举措，促进社工人才发展，着力解决这一社工机构“成长烦恼”。1 D1 y% a6 N" S: P) V1 y9 D
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人才流失制约发展 5 u+ k; Q- `# T5 h! X7 I) `7 U0 n0 _3 ]+ a; l- {2 }0 O Y
段慧霞，浦东社工协会秘书长，她的另一个身份是上海乐群社工服务社主任。以“乐群”为例，她讲述了员工流失的心酸：“从2002年成立之初的5个人，到现在50人的规模，中间人员流失过百人。目前的大部分人也是2008年后才进入的。”而这些人是否呆得住，她心里没底。9 X2 u, Q- m) w' |
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据悉，目前浦东有社工机构354家，专业社工1500多名，这个数字远低于《浦东新区社会工作人才队伍三年发展纲要》提出的“到2010年新区专业社工人才力争达到3000名”的目标。人才不断流失直接导致社工队伍无法壮大。: q5 w: o5 K `1 S3 q
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多种因素难留社工+ m! i7 {2 G) G: O x8 x
6 |; u H( E% |在段慧霞看来，有多种因素导致社工人才流失，薪酬不高是最直接的因素。据了解，目前，浦东一名社工的月薪在2000元左右，而在深圳，一个帮教社工的月薪大约在每月5000元以上。目前，大多数社工机构是依靠政府采购维持经营，一旦失去了政府项目，机构运作就会出现问题。经营方式单一，也让社工们对自己的前途颇感担忧。2 ]9 j, G# C6 i. t+ J; b
3 x3 ?) ~; N( b- D3 D社会对社工的认知度低也是人才流失的一个因素。Isa（化名）曾是一名街道社工，但工作半年后就跳槽去了外企：“同学聚会时，我说自己是做社工的，都以为社工和居委会干部一个性质。”2 S1 j6 ` Z+ e2 k/ X. U. ?9 L
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发表于 2010-6-2 23:35
