北桥街道项目管理和财务管理培训完美收官

苏州清晨

      2016年1月21日，由苏州市相城区北桥“百舟"社会组织培育基地主办，苏州市相城区清晨社会工作发展中心承办，针对北桥街道首届创投项目中标的社会组织，开展了《项目管理》和《项目财务管理》专题培训，各社会组织项目负责人和会计近21人参加了此次培训。

     培训上半场邀请苏州市首批社工督导培养对象、清晨社工总干事孙林林主讲《项目管理》。在培训中，首先解读了北桥街道首届公益创投项目的管理制度和评估指标，向项目负责人明确表达了作为主办方和监管方对项目执行过程中的要求。接着就项目管理的九大管理模块展开培训，结合实务案例，深入浅出地介绍各管理模块的要点和意义，加深学员对项目管理框架和细节内容的理解，进一步提升学员们对项目管理技巧的掌握。

    培训下半场邀请了清晨社工行政主管时晨主讲《项目财务管理》。培训分别从“项目预算管理、费用发生标准、发票管理、报销管理、项目结算及报表项目审计” 等方面详细讲解项目财务管理各个环节的规范要求及注意事项，最后还邀请清晨社工的资深会计针对公益创投项目财务做账的实务做了更深入的分享和答疑。

   本次培训加深了各组织对项目管理和财务管理的认识，提升了各项目执行团队的项目管理能力。部分学员表示，这次专题培训内容具体、细化，受益匪浅，感触颇深。接下来，清晨社工还将结合公益项目开展过程中项目执行团队的实际问题和需求，开展针对性的实务技能培训，进一步提高各项目执行团队的实务工作技巧和服务能力。                        （图文/陈波）

图片一：孙林林在解读创投项目的管理制度

图片二：孙林林在讲解《项目管理》

图片 三：时晨在讲解《项目财务管理》

图片四 资深会计做账实务分享和答疑

图片五 学员分享