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[李越专栏] 团建培训总结

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发表于 2012-3-25 11:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

为期两天的督导助理团队建设培训告一段落,有辛苦也有收获。

第一天的课程主要是由某拓展培训机构来完成的。说到拓展培训机构的培训,我在很早之前的一些日志当中也都有提及过,当时,我觉得,社工当中的小组工作手法和拓展培训的形式融合起来,将是一种非常新颖的服务形式。而在今年东莞首届公益创投项目《东莞社工团队起航计划》中,我所提及的这种新形式,终于得以面世。

拓展培训重视的是体验式的学习,但在目前的拓展训练中,我的感觉是,注重了体验,缺乏了学习,或者培训师的素质还参差不齐,面对以游戏擅长的社工来说,他们并不见得要比社工带领游戏的技能好到哪里。同时,由于多数是在户外的课程,分享和反思的环节也是比较简陋,缺乏了深入的思考和引发人深思的问题。

以本次培训为例,第一天的培训给人的感觉环节设置上不是特别的紧凑,有些似乎纯粹是在耗费时间。而体验之后的反思,培训师更多的是在按照之前的一些经验,直接的告诉大家,这个是讲什么,那个是讲什么。因此,在第一天的培训当中,我的投入感不是非常的强烈。

第二日的课程在室内举行,倒是给人耳目一新的感觉。

培训师在环节设计上非常的紧凑,时间把握的也很到位,问题设置上能够引导大家进行思索,下午后半节的课程,由于时间和精力的关系,感觉整体效果没有那么的好。

培训当中所感悟较深的有以下几点:

1、  游戏设置与带领

社工师带领游戏的专家,不过,据我观察,许多的社工带领游戏在规范性上仍有较大的空间可以发挥。

如,游戏规则,理论上讲,游戏规则最好不要超过3句话,每句话用最精炼的语言,最明细的指示说出来。

善用时间控制。每个步骤,每个环节需要多少分钟,多少秒钟,告知参加者,用时间来推动效率,把握节奏。

游戏反思。不是每个游戏都需要反思。反思时的提问非常重要,应以开放性的提问,引导式的发问为主。

2、  PPT的制作

本次培训的课件制作的也比较新颖,善用颜色,文本框,字体,字号,动画先后顺序,来点名ppt的要点。缺点是,文字太多了。

3、  全天内容

全天内容其实包含的非常丰富,有破冰,有团队概念,要素,团队精神,团队领袖,激励,沟通,优秀团队等等,基本上涵盖了团队建设的大部分方面。是一个速成团建班,信息量大,需要不断的消化。缺点是,点出的要点太多,吸收有限。

4、  头脑风暴法集体设计概念

这个方式有点象小学做的连线题目。对社工的参考和借鉴意义在于,许多小组和活动,可以采用这种方式,将分类细项列明,然后随机组合,当得到非常多的活动内容和形式。

用语言表述有点困难,随后将这种方法的示意图挂上来。

全部课程的缺点在于,和社工结合的不是特别的紧密,即便是第二日的课程,整体感觉是适合所有团队的,没有特别点出来,社工团队当中又有哪些特别的要素出来。先这么多吧。

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发表于 2012-3-26 10:53 | 显示全部楼层
有时候想想,不知道是培训参加得多了,所以都以审视的眼光去看还是因为其他一些原因无法投入。我周末也参加了其他培训,投入程度也有限,等待整理中
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